On donne plus de chances à un projet si l'énergie de ses acteurs n'est pas distraite par des considérations parasites liées à la méconnaissance des relations de groupe ou à celle de ses membres, ou à un manque de reconnaissance réel ou supposé de son entreprise.
Sur un ou plusieurs voiliers de plaisance, de un à trois jours, en mer, accompagné par un coach rompu à cet exercice, chacun peut prendre conscience de son potentiel et de celui des autres, de sa communication, et tous deviennent un équipage, prêts à assumer son rôle dans le projet à venir.
Selon vos besoins :
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donner l'expérience de la vie d'équipe, d'équipage, créer des solidarités |
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rappeler les fondamentaux de la gestion de projet |
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créer une émulation entre plusieurs groupe |
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révéler des leadership et des talents cachés |
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remercier des collaborateurs |
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J'organise à la demande des sessions d'incentive ou de formation en mer :
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Entretien préalable avec le commanditaire pour préciser le contexte et les objectifs, établir le projet et un devis. |
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Logistique mise en oeuvre : transport jusqu'au lieu d'embarquement, bateau, avitaillement, assurances. |
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Cette prestation est est soumises aux aléas de la météo. |
Contactez moi immédiatement pour bâtir un projet ensemble.
Ces rappels balayent tout le cycle du projet en partant de la conception à la réalisation, en utilisant les méthodes heuristiques, les outils de planification, la gestion documentaire, l'estimation et le suivi des coûts et des ressources humaines. Dans notre contexte, on utilise l'organisation d'une croisière comme exemple, sauf indication particulière. La croisière peut être suivie d'une prestation d'accompagnement de projet dans l'entreprise.
